會上，南京港與揚州港，江蘇遠洋與蘇港航務(wù)班組長代表分別簽訂結(jié)對共建協(xié)議，2位集團班組管理內(nèi)訓(xùn)師作專題輔導(dǎo)，4位金牌班組長進行交流發(fā)言。集團領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位負責(zé)人與到會一線班組長代表就班組建設(shè)工作進行互動交流。

陳明充分肯定了集團班組建設(shè)實際成效，強調(diào)基層班組是集團推進安全生產(chǎn)和降本增效的重要基石，是創(chuàng)建平安綠色智慧港口的重要支柱，更是建設(shè)一流企業(yè)的中堅力量。

陳明要求，集團上下要統(tǒng)籌處理好服務(wù)保障和嚴格管理的關(guān)系，繼續(xù)加大對班組建設(shè)“五給”（給人才、給經(jīng)費、給待遇、給通道、給榮譽）機制落實的支持力度，讓基層班組員工享有滿滿的幸福感和獲得感；要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅持以黨建帶班建，實現(xiàn)班組建設(shè)和基層黨建同向發(fā)力、融合推進；要全面踐行“四敢”精神，全力支持和鼓勵“群眾敢首創(chuàng)”，通過開展班組“五小”“四比”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，抓好安全生產(chǎn)和降本增效，為集團高質(zhì)量發(fā)展爭作貢獻；要深化班組隊伍建設(shè)，通過內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，不斷提升一線班組長和優(yōu)秀技能人才綜合素質(zhì)，強化相關(guān)方“四個統(tǒng)一”管理，積極推進集團管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

集團安全環(huán)保部、黨委組織部和黨委宣傳部相關(guān)負責(zé)人，南京港、揚州港、江蘇遠洋、蘇港航務(wù)負責(zé)人和一線班組長代表參加會議。